5 saker kvinnor på Systemair tycker är viktigast på jobbet

Diskussionen utgick från kvinnors erfarenheter, men faktorerna är relevanta för hur branschen kan attrahera och behålla kompetens överlag. Systemair är ett globalt företag som drar nytta av att medarbetare har olika erfarenheter, perspektiv och ambitioner. Företaget har också som målsättning att 25 procent av bolagets ledande befattningar ska innehas av kvinnor.

1. Synliga förebilder

Systemair erbjuder en bredd av möjliga karriärvägar och idag leds både team och funktioner i Systemairs globala organisation av kvinnor. Geom att lyfta fram deras berättelser kan man visa andra vilka möjligheter som finns.

”Om vi vill att fler kvinnor ska överväga en karriär i vår bransch behöver vi lyfta fram kvinnor som redan har lyckats”, säger Robert. ”

När andra med liknande bakgrund som lyckats i sina ledarroller lyfts fram blir företagets karriärmöjligheter mer konkreta, vilket även McKinseys studie Women in the Workplace visar. Kvinnor är lika ambitiösa som män när de får samma stöd och möjligheter, men de ser färre exempel på karriärutveckling och får mindre aktivt stöd från seniora chefer.

 McKinsey - Women in the Workplac

2. Möjligheter att utvecklas spelar roll

Deltagarna i mentorprogrammet lyfte fram betydelsen av att se utvecklingsmöjligheter, få inblick i olika delar av verksamheten samt få tillgång till vägledning från erfarna kollegor. Budskapet var tydligt: när man kan se en framtid för sig själv inom ett företag är man mer benägen att stanna.

Robert ser karriärutveckling som avgörande för att behålla medarbetare.

”Man väljer inte ett företag för de kommande sex månaderna, utan utifrån hur framtiden kan se ut om fem eller tio år”, säger han. 

3. Flexibilitet en affärsmässig nödvändighet

Deltagarna i mentorprogrammet lyfte fram stöd under föräldraledighet och förståelse för familjeåtaganden som viktiga faktorer för att attrahera och behålla medarbetare. Detta innebär att för arbetsgivare som konkurrerar om kvalificerad kompetens är flexibilitet inte bara en personalförmån, utan det har blivit en affärsmässig nödvändighet.

Detta stödjs av forskning. Deloitte har konstaterat att brist på flexibilitet är en av de främsta anledningarna till att kvinnor lämnar sina arbetsgivare, medan medarbetare som upplever större flexibilitet har en ökad benägenhet att stanna långsiktigt. Deloittes rapport lyfter fram betydelsen av att medarbetare kan påverka när de arbetar.

För ett företag som Systemair, med verksamhet i flra länder, menar Robert att flexibilitet behöver anpassas till lokala förutsättningar samtidigt som vissa gemensamma grundprinciper bibehålls.

”Flexibilitet ser olika ut i olika delar av vår verksamhet och på olika marknader, men att stötta människor genom livets olika faser är en del av att vara en modern arbetsgivare”, betonar han.

4. Nätverk och aktivt stöd öppnar dörrar

Systemairs kvinnliga mentorprogram är ett exempel på möjligheten att lära av andra och bygga meningsfulla professionella relationer, något som deltagarna uppskattar. Deltagarna lyfte även fram betydelsen av att seniora ledare aktivt lyfter fram talangfulla medarbetare, och hjälper dem att utvecklas.

”Karriärer utvecklas sällan i ett vakuum”, säger Robert. ”Människor växer när någon öppnar en dörr, delar med sig av sina erfarenheter eller uppmuntrar dem att ta nästa steg.”

Harvard Business Review har uppmärksammat att kvinnor ofta får mentorer men mer sällan har seniora personer som aktivt verkar för deras karriärutveckling, det som på engelska brukar beskrivas som att vara “over-mentored and under-sponsored”.

Harvard Business Review - Women Are Over-Mentored (But Under-Sponsored)
Harvard Business Publishing

Robert menar att organisationer kan göra konkret skillnad genom att synliggöra talangfulla medarbetare som kan bygga självförtroende och utvecklas.

Deltagare i Systemairs Women's Mentorship Programme 2026

5. Transparens och rättvisa

Deltagarna betonade vikten av transparens, lika möjligheter och att beslut fattas utifrån meriter. Oavsett roll eller geografisk placering vill man förstå hur möjligheter skapas och hur beslut om karriärutveckling fattas.

McKinseys resultat visar att kvinnor i högre utsträckning än män ifrågasätter om möjligheter fördelas rättvist och om kön påverkar möjligheterna till avancemang. Företag med transparenta processer för rekrytering och befordran tenderar att få bättre resultat när det gäller representation.

Mckinsey - Women in the Workplace

För Robert är rättvisa grundläggande.

”Vi ska inte sänka kraven. Målet är att säkerställa att kraven är tydliga, att möjligheterna är synliga och att beslut fattas utifrån meriter.”

Nele Ohmes, Systemair Tyskland

Att bygga ett starkare företag

De frågor som diskuterats på Systemair speglar en bredare diskussion inom industrin. För Robert är slutsatsen enkel: när människor ser vilka möjligheter som finns, får det stöd de behöver och kan utvecklas utifrån sina meriter blir organisationer starkare och mer attraktiva som arbetsgivare.

”Människor gör sitt bästa när de kan se möjligheter, när de känner att de får stöd och när de vet att de kommer att bedömas utifrån sina meriter. I en sådan miljö kommer vi inte bara att attrahera fler kvinnor, vi kommer också bli ett starkare företag”, avslutar Robert.